1、制订生产管理、车间管理各项制度包括现场管理制度，并组织实施；
2、组织各层级生产人员接受公司各部门的培训，并在生产过程中持续开展现场岗位操作技能讲解和培训工作；
3、落实执行生产计划，调配人员、设备和物料，合理安排生产进度；
4、按照公司财务管理相关规定，控制生产过程中的物料流向和消耗，定时进行各项盘点；
5、按照公司行政人事管理相关规定，对生产人员进行管理，包括工作分配、调动、晋升、表扬、奖励、处罚、降级等；对生产人员进行考核；
6、落实公司各项生产活动中安全、环保、职业健康管理相关规定和要求，按照各项安全操作规程开展作业，保证安全、文明、清洁生产；